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培訓方法
培訓札記:挖掘培訓的觸發點
挖掘觸發點,即從學員的痛點出發,將知識點與方法融入問題解決的過程中。如此一來,講師看似失去了課堂的主導權,實則已將自己融入每一位學員的意識與行動中。
閱讀(910)
2015-03-26
培訓方法
煉就“最強記憶”的七大培訓策略
培訓師們都很熟悉學習曲線,但是他們卻很少對“遺忘曲線”給予足夠的重視。這通常表現為在培訓過程中,缺少在學習之后,對學員進行及時的強化。
閱讀(905)
2015-03-25
非專業出身HR學習人力資源的方法和工具
這些方法也幫助我在自學人力資源管理專業知識上提升的不少。下面將我自己在學習HR時利用的方法和工具跟大家分享一下。
閱讀(897)
2015-02-26
培訓方法
HR修煉:要找到適合自己的方法
和周圍同事和同行閑聊時,我總愛問一個形而上的問題:作為一個HR,你覺得怎樣修煉才能達到較高的境界呢?
閱讀(888)
2015-02-26
培訓方法
離職前100天的職業規劃,你會做嗎?
離任前與上任前的100天相比,對于公司決策型領導、職業經理人這類型的領軍人物來說,如果他們能夠在離任前盡職盡責、善始善終,堅持到離任前的最后一天,這將大幅提高公司以良好的狀態度過過渡期的可能性,而且離...
閱讀(887)
2015-02-14
建立企業培訓體系的基本思路
企業培訓工作要做到行之有效,首先必須建立一套比較完善的培訓體系,而培訓體系的建立必須從以下幾個方面著手:一、培訓機構設置培訓機構是企業組織培訓的常設機構,是培訓工作的計劃、組織、執行與評估的部門。...
閱讀(901)
2014-12-18
建立企業培訓體系的基本思路
企業培訓工作要做到行之有效,首先必須建立一套比較完善的培訓體系,而培訓體系的建立必須從以下幾個方面著手:一、培訓機構設置培訓機構是企業組織培訓的常設機構,是培訓工作的計劃、組織、執行與評估的部門。...
閱讀(883)
2014-12-18
麥當勞:傳授受用一生的價值觀與技能
每個人前面都有個梯子,你不要去想我會不會被別人壓下來,你爬你的梯子,你爭取你的目標! ∽鳛榭觳托袠I的老大,麥當勞的競爭優勢是來自于其獨特和強大的培訓體系。麥當勞一直把人看作是企業最重要的財富,其...
閱讀(895)
2014-12-18
培訓人笑傲職場的八個工具
一、SWOT分析法:Strengths:優勢Weaknesses:劣勢Opportunities:機會Threats:威脅意義:幫您清晰地把握全局,分析自己在資源方面的優勢與劣勢,把握環境提供的機會,防范可能存在的風險與威脅,對我們的成功有...
閱讀(886)
2014-12-17
互聯網時代如何做好銷售內訓
銷售內訓經常是吃力不討好的事情。從理論上講,一線銷售應該是企業中最渴望能力提升的人群。因為他們每天都面臨現實的問題:被客戶拒絕。那么為什么會出現這樣的狀況呢?這件事情的根源,在于大多數企業的內訓,...
閱讀(889)
2014-12-17
制定2015年度培訓計劃應注意的四個問題
一.制訂一個持續培訓計劃制訂一個持續性培訓計劃時,管理層必須將他們期待得到的結果優先考慮。不可避免的一個問題是,擬訂中的計劃是用于提升員工的工作技巧還是需要協助員工個人的發展?實際上,不少企業在制...
閱讀(881)
2014-12-16
企業內部應建立完善管理體系而不是去招聘全能員工
前些日子,一位老板朋友向我訴苦,人力資源總監不能正確理解他的戰略,導致戰略無法執行,他想找個能力強的人力資源總監,可按照他的用人標準及薪資要求,在這個三線城市根本無法找到這樣的能人,他為此很苦惱。...
閱讀(891)
2014-11-28
企業文化讓蘋果市值再創新高
蘋果股價飆升,市值逼近7000億美元。根據今日美國,蘋果股價上漲1.19美元,約1%,達到了117.65美元,這也是蘋果公司之前從未有過的市值。第一,假期購物季到來,消費者關注或購買蘋果產品,蘋果股價持續上漲,使...
閱讀(882)
2014-11-28
淺述員工互動協作的幾種有效方式
領導們多年前便懂得合作的價值。對于建立跨職能團隊解決復雜問題、打破企業內部壁壘等話題,他們談起來無不頭頭是道。不過許多人發現,這種程度的合作——人們迅速集結起來,共同建立充滿信任和安全感的環境,讓...
閱讀(893)
2014-11-27
六項核心技能助力HR成為業務伙伴
近日,管理學領域兩位大師拉姆·查蘭和大衛·尤里奇隔空約架,引發了人力資源領域要不要分拆人力資源部的論戰,一時間,江湖上熱鬧非凡。首先,拉姆·查蘭在《哈佛商業評論》2014年第7期上發表專欄文章,宣稱許多...
閱讀(882)
2014-11-27
薪酬管理是在不斷調整中不斷優化
在企業人力資源管理工作中,員工的薪酬管理是一項十分重要的內容。市場經濟條件下,員工在企業獲得報酬多少的決定因素在于員工為企業所提供的貢獻大小,這實質就是一種市場交換行為。既然是一種市場行為,那么自...
閱讀(896)
2014-11-26
為什么蘋果公司會采用獨立的銷售渠道?
為什么獨立銷售模式被眾商家青睞,制造商和零售商之間存在怎樣的合作與收益分配形式?我們的研究解答了這些問題。我們首先建立了一個由兩個產品生產商(1、2)和兩個服務提供商(a、b)構成的標準化模型,出于方...
閱讀(898)
2014-11-26
絕味總助秦國紅——讓絕味有家庭般的安全感
絕味為員工學習提供了強大的驅動力——營造家庭般的安全感,這種安全感來自絕味為所有員工提供公開競爭的平臺。——秦國紅《培訓》:您認為絕味人具有哪些特質?秦國紅:第一是信任,當公司發布每年的戰略目標時...
閱讀(897)
2014-11-25
培訓需求分析的三大核心要素
培訓需求設計的出發點是了解企業對培訓的期望,之后,才能進一步分析需求,給出培訓思路。從AACTP提出的培訓影響力模型中可以發現,在不同的培訓成長階段,企業對培訓的理解和期望要求不同。作為培訓經理,要分析...
閱讀(895)
2014-11-25
伊萊克斯的促銷方法為什么會成為某些人的謀取不當利益的手段
昨天上午,給MBA班講課。在講到存貨核算與管理時,我想起曾經碰到的一件與存貨管理有關的事情。去年4月的一天,我在天津市的一家咖啡器具店購買了兩個伊萊克斯EGCM200滴漏式咖啡壺,其中一個放在辦公室。第一次使...
閱讀(895)
2014-11-24
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