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中國企業人力資源外包分析
1.人力資源外包的定義 外包一詞最早來源于加里。哈默爾和普拉哈拉德的一篇題為《企業的核心爭力》的文章。其核心思想是企業的目標都是為了實現利潤的最大化,而通常內部資源很有限,只有牢牢把握住企業最有競...
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2012-04-02
集團人力資源戰略的三個層次
傳統上單體公司的人力資源戰略,無外乎是如何吸引人,如何獲得人,如何留住人,如何發展人。但集團公司的人力資源戰略思考的大相庭徑。主要解決以怎樣的人才群體建設和人力資源模塊來支撐集團的高效運作。先...
閱讀(895)
2012-04-02
三步除“荒”:留人!用人!幫人!
節后春運返程高峰并沒有化解用工荒,相反,新一輪勞動力爭奪戰隨之上演:四川綿陽某開發區組成專門力量分別在火車站、汽車站攔截外出務工者,開出頗有吸引力的待遇,許多人當即退票,在家門口立地就業。 溫...
閱讀(888)
2012-04-02
集團人力資源管控的四大關鍵職能模塊
對集團公司來講,這三個層次的人才的獲得,包括給這三個層次的人才給予不同的激勵方式,對我們來講,這個挑戰就非常大,不僅如此,我們還有一個直接的問題,對整個集團公司的,這三個層次的人才如何獲得? ...
閱讀(896)
2012-04-02
集團人力資源管控體系建設五步法
我們初步認識了人力資源管控體系的礦建,那么搭建一個可擴展、持續提升的集團人力資源管控體系,需要哪些步驟呢?我們認為主要分為以下幾步: 1、第一步:制定人力資源職能戰略 第一方面:以集團管控為中心...
閱讀(894)
2012-04-02
國際化人才引進的四大誤區
如今不少中國企業不惜高薪引進國際化人才,他們的故事平實了許多。在付了很多學費之后…… 人才引進總難免事與愿違,即使偉大如喬布斯。當初一句難道你想一輩子賣糖水?挖走了百事可樂總裁,言猶在耳,這位請...
閱讀(904)
2012-04-02
經濟危機之下,如何激勵團隊?
經濟危機之下,很多企業由于內部重組甚至裁員帶來的恐慌和不滿情緒正在蔓延,如何在危機下激勵你的團隊,給21世紀的人力資源工作提出了新的挑戰! ⊙巯,HR和老板們都面臨著一個大問題:經濟危機之下,如何激...
閱讀(890)
2012-04-02
十大原則:幫你“壘”出組織高績效
你是一家大型設備公司的駐外經理。近來公司完成了若干收購交易,但始終未能將收購的組織完全納入該公司的矩陣管理結構中。如今必須有三四個甚至是五個老板簽署重大決策! ∧阍谝患胰蚱囍圃焐痰牡貐^部門擔...
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2012-04-02
戰略規劃
代號5.14:高績效組織的成長規劃
托爾斯泰說得不錯,不幸的家庭各有各的不幸,而幸福的家庭——或高績效組織——都是相似的。通過了解這些組織共同具備的特性,所有的企業都有望置身于更加有利的位置,從而獲得成功。如果組織能夠采取戰略性的...
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2012-04-02
HR的本事在于洗練
HR的本事在于洗練、凝練、精簡。HR的事,都在跟人打交道中完成。相對于別的人群,HR面臨更加復雜的人際環境,需要更高的語言藝術和人際關系處理能力。為了使工作得到推進,HR得學會以簡馭繁,曲盡其妙。我們搞...
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2012-04-02
2012 高管離職啟示錄
編者按/ 2012年,又是個不確定的年份,經濟是否還會繼續保持高速增長,大家普遍預期不樂觀! 〉禺a收縮、汽車限購、金融業全面不景氣……經濟危機之后,職業經理人任期由過去的10~15年驟減至平均1~2年,經...
閱讀(883)
2012-04-02
“員工第一”無關道德,關乎戰略
員工第一是一種喚醒 《中歐商業評論》(以下簡稱CBR):談談您對于企業經營原點的認識? 白立新:企業通常被認為有三個經營原點:顧客、股東和員工。事實上,顧客第一的本質仍然是股東第一。因此,企業其實...
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2012-04-02
CEO眼中的人力資本管理
主 持 人 國際管理學院(IMI)董事長 喬培偉 對話嘉賓 中國太平洋人壽保險股份有限公司經營委員會主席 潘燊昌 中國文化大學創新育成中心首席執行官 廖肇弘 聯合報系會展事業處總經理 熊傳慧 ...
閱讀(889)
2012-04-02
打造人才“沃土” 提升企業競爭力
面對外部動蕩的環境,企業所面臨的經營環境日趨白熱化,從資源競爭上升到了人才競爭,而真正的人才又無法長期與企業共贏,他們總是在尋找下一個更好的雇主,原因更多的是企業無法提供讓人才生長的合適環境!...
閱讀(886)
2012-04-02
集團人力資源管控的十大支撐和子要素
整個集團人力資源管控體系的構建,需要首先通過人力資源戰略,把關于人力資源工作的一些思考和工作方法,建立原則和導向! ∪肆Y源戰略是整個集團戰略在人力資源緯度上的一個支撐和分解,集團戰略的發展,...
閱讀(892)
2012-04-02
讓“休克魚”動起來
HR是企業生態系統的設計師,不是老板要解決問題,馬上就給找相應的工具,最后連專家的角色都迷失了,他們的任務是如何把企業的思想和脾氣體現在產品的品質上 人力資源是企業組織架構中非常重要的一環,既承...
閱讀(887)
2012-04-02
人才流失:家紡企業發展之殤
縱所周知,企業的企字是由人和止兩部分構成,意味著人是企業的主體,企業的日常經營人走則止。因此,人才是構建企業軟實力的核心要素,人才隊伍的穩定性對于企業實現可持續性發展將起到至關重要的作用! 〗鼛...
閱讀(900)
2012-04-02
互聯網企業的人力資源管理
互聯網產業的發展歷程 互聯網產業是最近十幾年才出現和發展起來的新興行業,其發展速度和巨大變化令人驚嘆,即使從全球來看,互聯網產業的歷史也非常短。1991年美國發明了萬維網協議,到1993年第一個普及化...
閱讀(933)
2012-04-02
如何在金融企業并購中保留關鍵人才?
隨著全球金融風暴的到來,金融保險業的兼并和收購案例在全球范圍內越來越多,遠的如美國花旗銀行收購中國廣發銀行,近期發生的并購案例有中國平安收購歐洲富通集團、招商銀行收購永隆銀行等,并購是金融企業低...
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2012-04-02
人力資源部門需要重新定位
日趨激烈的競爭、不斷變化的勞動力人口以及勞動形態向知識基礎型的轉,都要求企業比以往更加重視勞動力生產效率的改進和提高。同時企業也要求人力資源部門能夠超越低成本的行政管理服務,進而提供幫助企業利用人...
閱讀(908)
2012-04-02
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