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企業如何留住人才:以情動人
經過三十年的改革開放,中國企業獲得了長足的發展。但是企業在高速發展中,由于一方面企業的快速發展離不開人才,而另一方面企業在用人機制方面存在諸多不足如薪酬體系、激勵機制不合理以及企業主忽視與員工的...
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2012-04-02
做問題員工的“慈悲上帝”
最應堅持的一個底線是,解決現有的問題比重新招聘、雇用和培訓一個替代性的雇員成本更低! ∧切⿹碛兄麡O行為和習慣的雇員,之所以成為企業管理的挑戰,主要有兩個原因:他們有時是非常好的員工因而會很難...
閱讀(893)
2012-04-02
留人,是用薪,還是用心
和某HR溝通,聽到這樣一個辯題:企業應該是用薪留人,還是用心留人。薪自然就是薪水,而心,是強調員工對企業的歸屬感。兩個觀點里都有人支持。按理說,一份有足夠競爭力的薪水,員工和企業有共同的愿景和目...
閱讀(896)
2012-04-02
天堂地獄,中小企業人力資源管理困局
當下的中小企業人力資源管理的危局,我想很多職業經理人尤其是人力資源經理人都是感同身受的,可是當我們那些理論一層層的剝開,發現所謂的理念、技術、經驗,背后其實都是簡單的常識,這些常識因為簡單,所以...
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2012-04-02
戰略規劃
人才管理再定義
近幾年,人才管理正在成為人力資源領域的熱門詞匯,人才管理相關的研究、調研和服務開始增加,有的企業增設了自己的人才管理部門(或稱組織發展部),一些咨詢公司成立了人才管理的業務模塊,不同于e-HR軟件的人...
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2012-04-02
員工為什么忠誠
忠誠度高的員工會帶來超乎管理者想象的工作熱情和業績,那么怎樣才能構建員工的高忠誠度呢? 員工如何與企業構建一種信任、持久的關系是管理者需要面對的問題,相對于過去的情況而言,今天的員工管理會有更...
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2012-04-02
員工是自己的CEO
新中國建立60多年來,前30年,中國沒有真正意義上的企業,后30年才有真正意義上的企業。然而,中國卻沒有自己的創新管理思想、管理理論和管理模式,我們的管理大部分是學習了國外的管理方法,像全面質量管理和六...
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2012-04-02
國內企業如何面對海歸派
新一代的海歸年輕、優越、驕傲,國外留學經歷,讓他們視野廣闊,同時,也讓他們疏離了國內基本國情。這樣一個特殊群體,國內企業對他們如何看待?他們又該如何在職場實現自己的價值?下面有請HR和各位專家來聊一...
閱讀(896)
2012-04-02
如何從內到外激勵員工
如何才能更有效地激勵員工,關鍵是把握從內到外激勵和平衡運用。 從職業人角度,作為生命連接的每一個階段,其過程總是希望些什么?需要點什么?要去做什么?說明是什么?若從謀生或職業角度來說,是指人力...
閱讀(889)
2012-04-02
企業管理成功的關鍵-----人力資源組織化(原創)
人是全部,人是唯一。人,不像其它資源,企業購買了就屬于企業的資產,人還有社會屬性,還屬于社會和家庭。只有人力資源組織化才能把人變成企業組織中的人,企業的人力資源管理才會真正有效。路線方針確定之后,...
閱讀(924)
2012-04-02
“人崗合一”在乎怎樣調節
筆者認為:工作過程是以人崗合一為出發點的,從橫向的遞進到縱向延伸都能涵接和說明員工的內在工作動機與實際發揮的關聯性。進一步說,其個人感受和工作維度與人際維度是密切關系的,最終著陸在知識與技能、成...
閱讀(907)
2012-04-02
除了工作生活平衡,如何創造超級明星員工
到底什么和老虎伍茲的幸福相關,什么和他的勞動生產率相關?令人頗有幾分驚訝的是,老虎伍茲最近的高爾夫球排名前10位的世界排名為14年來的首次下降。他的后裔已經震驚了高爾夫世界,但它不應該給任何人一個驚...
閱讀(887)
2012-04-02
企業用人的標準
問:我們的公司是一家創業型企業,業務已走入正軌,但現在人才招聘卻成了一大問題。請問,企業用人的基本標準是什么?如何選擇合適的人才? 答:我們認為,企業用人應考慮以下方面! 〉赖率瞧髽I選人的基本...
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2012-04-02
如何管理80后
有人這樣描述三代員工:60后員工是頭低頭,他們現在大多已成為商業領域的核心領導,講理想、講責任、講激情;70后員工是背靠背,他們現在是社會的主力軍,他們面臨的壓力是養家、房貸和晉升空間,有較強的職業...
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2012-04-02
用行動學習厘清企業戰略
本文是喻明先生在"中國人力資源3000強"2011年(第二屆)人才管理年會論壇上的演講內容,經編輯整理摘錄。 企業發展戰略對一個公司的發展是非常重要的,從三九的發展歷程看,對戰略的管控是不到位的,當時的...
閱讀(903)
2012-04-02
論人才流失與企業經濟損失的對應關系
員工是企業的經濟核心 員工做為企業的核心價值,在企業生存與發展當中應上升為重要戰略。在經濟全球化的激烈競爭中,企業與企業的競爭就是人才與人才的競爭。隨著中國加入WTO,市場進一步開放,也就是說,企業...
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2012-04-02
了解人性 破解企業管理難題
近年隨著中國中小企業的不斷壯大,中小企業的經營者與管理者對于企業管理也面臨著多種困擾:如何吸引各類人才、如何調動員工積極性、如何提高企業凝聚力、如何降低員工流動、如何區別人及讓合適的人做合適的事...
閱讀(886)
2012-04-02
CHRO如何構建HR整體管理體系
通過對戰略的明晰,梳理企業流程和組織架構,構建基于業務的HR管理體系(工作分析、招聘、培訓與發展、薪酬、績效、能力管理和企業文化建設),實現CHRO的價值。 一、企業HR管理者角色的局限性:信息比較封閉...
閱讀(886)
2012-04-02
如何正確對待和處理企業人際關系
中國是個充滿人情的社會,因此,在中國社會的各個領域的人情味也顯得比較濃,在企業人才的錄用上也不例外。目前在中小企業里唯親是用、關系好就用的現象非常普遍。很多人都是通過關系進入企業,久而久之對企業...
閱讀(888)
2012-04-02
戰略規劃
“用工荒”下的人才管理策略
2011年卷兔而來的用工荒問題,不僅成為全國兩會重點討論的內容之一,也確確實實成為目前困擾企業正常生產與經營的主要問題——用工荒正在演變為一場圍繞人才選、用、育、留的管理之慌。 用工荒之A面:人才全...
閱讀(900)
2012-04-02
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