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有效溝通才能留住人才
為什么員工表現不盡人意?是員工的問題,還是管理者的問題?企業員工之間如何才能進行有效溝通? 浙江企業文化研究院院長、國際注冊管理咨詢師孟友軍在浙江嵊州的芙蓉王-2011浙商財富快車專場報告會上,向浙商...
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2012-04-02
民營企業人力資源管理變革的關鍵點
隨著經濟的全球化,企業的微利時代也隨之而來,企業的競爭越來越劇烈,尤其是民營企業遭遇到前所未有的挑戰。公司市場分額下降、利潤越來越少、人員流失嚴重、人員能力不能適應公司的發展要求……面對這樣的情境...
閱讀(885)
2012-04-02
人力資本增值1+1>2效應
所謂:人有所長尺有所短。如何營造企業團隊合力的優勢,正是人力互補增值和配置要解決的問題,更是從人力成本(使用價值)提升到人力資本(創造價值)的關鍵所在。 筆者認為:企業是一個人從眾的關系團體,...
閱讀(903)
2012-04-02
人才聯接,人才管理新思維
最近與一些企業領導者溝通時,他們常抱怨現在的年輕員工對企業忠誠度明顯降低,員工離職率居高不下。而據德勤的一項專門針對企業年齡30歲以下(俗稱80后)的員工對企業所倡導的價值觀的認同度的研究表明,這些...
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2012-04-02
戰略規劃
中小企業執行力管理體系詳解
最近,幫山東一家民企做績效咨詢輔導,企業各部門負責人對本部門績效不良原因進行剖析,大多數部門經理不約而同都提到一個共同的話題:目前公司各層級管理者的執行力差。大家認為公司內部存在有制度不按制度執行...
閱讀(896)
2012-04-02
使用任用人的關鍵在哪里
筆者在能用是用人的最高境界的博文中指出:有效的用人準則和尺度就在于:人無完人,使用得當,適用則可。誰想在一個企業中任用沒有缺點的人,那么其結果最多只是一個平庸的組織。想要找:各方面都好的人、只有...
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2012-04-02
人力資源管理之“網游”時代
網游中有關玩家能力和表現的數據,使玩家在清楚職責的同時,擁有自我管理所需的工具! ∽罱谖彝扑]給MBA學生看的文章中,反響不錯的一篇與網絡游戲有關。這是《哈佛商業評論》中的一篇文章,由里夫斯、馬隆...
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2012-04-02
激勵部屬七種最實效、不花錢的方法
人力資源管理的最高境界是激勵。而一提到激勵,大家就會想到金錢激勵、物質激勵,哪怕是精神激勵也要發獎杯,發獎品或實物,使得激勵常常做,但效果卻不佳。況且在企業實際工作中,一個管理者如果老是要通過花錢...
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2012-04-02
以戰略為導向 制定實用性人力資源規劃
人力資源戰略:是企業整體戰略的重要組成部分,是要與公司的總戰略目標相適應的。在總戰略的前提下,來考慮為了保證總戰略目標實現的基礎上,制定人力資源戰略。人力資源戰略是對人力資源的長遠規劃和方向。 ...
閱讀(887)
2012-04-02
食品企業人力資源管理雜談
俗話說,民以食為天。改革開放三十年來,食品工業一路高歌猛進,主流媒體上充斥著各類食品廣告,劉永行、宗慶后、牛根生等一批食品企業家登堂入室-這在中國 歷史上是一個前所未有的奇跡。食品工業是中國最大的...
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2012-04-02
好企業要讓一部分員工先富起來
一家企業如何才能快速發展?關鍵就是讓一部分員工變成企業的主人。如何才能讓員工具有主人翁的心態呢?關鍵在于老板懂得合理的利潤分配。 其實,針對這個問題,中國改革開放的總設計師鄧小平早就給我們的企業...
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2012-04-02
互聯網企業獨特的人力資源管理
互聯網產業的發展歷程 互聯網產業是最近十幾年才出現和發展起來的新興行業,其發展速度和巨大變化令人驚嘆,即使從全球來看,互聯網產業的歷史也非常短。1991年美國發明了萬維網協議,到1993年第一個普及化...
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2012-04-02
“好馬回頭”要歡迎
現實中,好馬回頭的現象其實很常見。當員工與企業發生了不愉快的事情,員工就會很沖動地賭氣離開。當員工長期在一家企業里服務時,久而久之,也會產生煩悶,感覺自己成了井底之蛙,想走出去看一看外面的風景。如...
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2012-04-02
離職后又回來的員工,還能重用嗎?
宋博士的建議是回頭的員工一定要善待。其實我們很多的年輕人他離開你,并不是因為可能道德上的原因。 如果一個人因為說,另外一個公司給他更多的錢離開,我覺得這不是道德問題。如果他能夠再回來,其實可...
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2012-04-02
動態用人才是“真功夫”
筆者在配置用人的跨欄式方法博文中指出:有效配置在于篩選,其著陸點是發掘人的特質和與之相輔相成的能力,并通過客觀如實的評估;找到適合的人,做恰當的事。這是相對靜態的考察和選擇,只有動態用人才是真功...
閱讀(884)
2012-04-02
走大“H”型的人力資源路線
在人力資源發展路線中,我們要注意小h的路線和大H型路線的選擇。我希望企業能夠推動大H型的人力資源路線,強調能者上,庸者退,形成能上能下的用人機制。? 人力資源的英文含義是Human Resourse,簡稱HR.這...
閱讀(886)
2012-04-02
非薪酬激勵員工的高招
一般認為,給員工提供更高的薪酬、更好的待遇就可使員工快樂,達致激勵效果。其實,金錢的確是激勵員工的主要因素,一個穩固的報酬計劃對吸引、保留優秀人才的確非常關鍵,但在實踐中金錢并不總是唯一的解決辦法...
閱讀(879)
2012-04-02
參透人力資源管理本質
1954年,德魯克在其名著《管理的實踐》中首次提出人力資源的概念。這位管理學巨匠之所以提出這一概念,是想表達傳統人事概念所不能表達的意思! ‰m然人力資源管理的歷史不長,但人事管理的思想卻源遠流長...
閱讀(883)
2012-04-02
業務對HR的真正需求
人力資源部門在試圖成為業務合作伙伴上投入了巨大的時間和精力,然而收獲甚微。事實上,在某些情況下人們對他們的認同反而是減弱了。人力資源部門不再被看作是純粹的行政管理部門,而被認為是個無足輕重的業務...
閱讀(905)
2012-04-02
淺析讓員工愛上自己的工作
現在很多企業都在反應說,現在的員工做事不負責任,不忠誠,做事經常出錯,沒有主動性等事情。其實這些都是看在表面,真正的原因有很多,比如薪酬福利不好,企業人際關系不好,沒有發展機會等很多原因,但是追...
閱讀(895)
2012-04-02
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