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人力資源管理,操作細節忽視不得
誰都可以從事人力資源管理工作,似乎頗有道理,雖然術業應有專攻,然而,人力資源管理工作卻似不適用。造成這種現象的原因深究起來,應有些遠源,人力資源管理專業的身份本就是復雜,眾所紛紜,在迷霧中很難有一...
閱讀(877)
2012-04-02
人力資源管理體系緣何無法落地
企業的人力資源管理體系無法落地是眾多HR無盡的苦惱,許多HR埋怨管理層沒有明確的戰略,朝令夕改,直線經理沒有執行力,基層員工不遵守管理制度等等……更多的HR沉迷于人力資源管理技術的研究,而不能真正解決...
閱讀(890)
2012-04-02
頂級人才為什么要為你工作
即使是在經濟衰退之中,頂級人才爭奪戰依然是非常激烈。你不能只是用錢來砸這些卓爾不凡的人,并且認為大筆的錢就能夠誘惑他們來為你工作。如果你想得到這些人才,你需要付出更多,才能夠打動這些優秀人才中的佼...
閱讀(893)
2012-04-02
企業文化與人力資源體系融合的探討
一、企業文化和人力資源體系融合的意義 在這個高速發展的信息時代,任何的產品和模式都可以很快的被模仿和復制。但是為什么會成功的企業和失敗的企業的區別呢?那是因為有一樣的東西是其他企業無法模仿的,就...
閱讀(884)
2012-04-02
民營企業人力資源管理九大誤區
在知識經濟時代,我國許多民營企業自誕生之日起就存在人才方面的先天不足,而在發展過程中則由于低水平的管理模式和落后的人才觀念與制度的缺陷,使得民營企業陷入了低效率的人力資源管理誤區,成為導致民營企業...
閱讀(888)
2012-04-02
21世紀人力資源管理發展新趨勢
21世紀,人類進入了一個以知識為主宰的全新經濟時代。在這樣一個十倍速變化的時代,人力資源與知識資本優勢的獨特性成為企業重要的核心技能,人力資源的價值成為衡量企業整體競爭力的標志。同時人力資源管理經歷...
閱讀(894)
2012-04-02
私企留不住人的4大原因
據一份企業人員流動狀況的調查資料顯示:在各種組合形式的企業類型當中,私營企業人才的跳槽率是最高的。很多私營企業一年甚至要走掉幾撥人。這種現象在內地的企業里表現得尤為明顯。私營企業是未來中國經濟發展...
閱讀(880)
2012-04-02
從阿里巴巴ihome計劃談企業留人策略
8月16號,阿里巴巴宣布將推出iHome 置業貸款計劃,向旗下兩萬多名基層員工提供30億人民幣的無息住房貸款;此前騰訊也啟動了與此相似的員工安居計劃,其他大型互聯網企業也在今年上半年先后進行了薪酬調整?...
閱讀(901)
2012-04-02
戰略規劃
跟頂級實驗室學人才管理
6種關鍵做法可以推動研究機構獲得成功。在這6種做法中,人才管理與高績效的相關性最大,而且具有最大的改進機會。任何實驗室都不應該忽視自己的員工績效最高的實驗室采用了最好的人才管理做法,這絕非巧合! ...
閱讀(892)
2012-04-02
人才管理的八大趨勢
《老板學》教程中,我認為老板及管理者應該學習的第一課不是經營與管理,而是了解、順應、和利用天下大勢。在管理者最為頭疼的用人問題上,管理者同樣應該掌握人力資源領域的大趨勢,大潮流,大方向,只有這樣...
閱讀(889)
2012-04-02
沒有錢能不能留住人才
有人說錢不是萬能的,但沒有錢是萬萬不能的;有人說無錢人前矮半截,有錢能使鬼推磨;有錢人說錢不是問題,無錢人說問題是沒有錢,F在的問題是,一個個企業特別是互聯網企業都在加薪加福利,那么,沒有錢的企...
閱讀(882)
2012-04-02
靠“事業”留住員工
所謂事業成就也就是以不同的方式,在不同的方面為企業存在和發展,乃至人類社會的存在和發展做出一定的貢獻,并通過這種貢獻展現他個人的獨有的能——做成了他人沒有做成的事。并且這種貢獻不是簡單地表現為他...
閱讀(890)
2012-04-02
怎么知道誰是卓越人才?
我曾在博文中談到為什么卓越人才被高估了,結果引起了廣泛爭論。在大家討論的所有問題中,有一個(也許是唯一的一個)問題沒有引起很多的關注,但它可能是最重要的:當你看到一個卓越人才時,你怎么知道他就是卓...
閱讀(888)
2012-04-02
中國CEO繼任何去何從?
董事會的核心要務是選對人、用活人、管好人,也只有董事會的特殊地位和科學架構才能夠對CEO繼任者的選聘和繼任時機作出科學的決策 對一家企業來說,CEO更替無疑是件展示其企業政治文明的大事。很遺憾的是,...
閱讀(886)
2012-04-02
企業發展中的人才引進
人才資源是知識經濟時代企業競爭制勝的最終決定性因素,是企業獲得超額利潤最直接的創造者。人才資源的引進是為了符合企業長期的戰略發展,是尊重人才,重視人才的具體體現! 钠髽I自身的角度出發,人才發...
閱讀(880)
2012-04-02
頂尖人才戰略制定之鑒
對于中國,常被那些總部設在日本、歐洲和美國的企業認為人工成本低,在高管的薪酬福利上也應該比較便宜。這種想法已經很錯誤的了,事實上,如果你想爭奪到頂尖人才,你就必須支付恰當數額成倍的薪酬,中國的高管...
閱讀(892)
2012-04-02
中國的人才戰略:深圳的“孔雀計劃”能落戶嗎?
一位路人可能會輕易地誤將這家頗具創新性的研究性機構的總部當作很多工廠中的一個。在深圳市破舊的港區鹽田區,這棟依山而建的建筑在幾年前還是一間工廠,而現在則云集著尋求在生物科技領域取得下一個突破性成...
閱讀(900)
2012-04-02
人力資源高手的七個錦囊
作為一位呼風喚雨的頂尖人力資源主管,GE前人力資源總監康納狄有許多成功的訣竅! ⊥ㄓ秒姎猓℅E)的人才管理制度馳名全球,而這全都和一個人脫不了關系。比爾?导{狄(Bill Conaty)在GE任職超過四十年,...
閱讀(893)
2012-04-02
企業轉型須變革的四種理念
企業上管理臺階,搭建基礎管理平臺,從不規范向規范化管理轉型,往往被稱為企業的二次創業,在這一時期,企業全員上下首先要經歷思想上的幾個戰略轉型,才能再現或超過一次創業時的輝煌。理念變革,再創輝煌是企...
閱讀(888)
2012-04-02
人才管理的八大趨勢
《老板學》教程中,我認為老板及管理者應該學習的第一課不是經營與管理,而是了解、順應、和利用天下大勢。在管理者最為頭疼的用人問題上,管理者同樣應該掌握人力資源領域的大趨勢,大潮流,大方向,只有這樣才...
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