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我國企業人力資源管理現狀和改進措施
摘要:本文分析了現今我國企業人力資源管理的現狀,并以醫院為例進行了改進措施的探索。 關鍵詞:人力資源 管理現狀 改進對策 企業人力資源管理工作應該隨著經濟的高速發展提出更高的要求,對人力資源管...
閱讀(886)
2012-04-02
公共部門人力資源管理激勵機制的現狀與對策
摘要:本文在對我國公共部門人力資源管理激勵機制現狀分析的基礎上,指出了公共部門人力資源管理存在的問題,并提出了完善激勵機制的對策! £P鍵詞:公共部門 人力資源管理 激勵機制 一、公共部門人力...
閱讀(885)
2012-04-02
對員工組織公平感的分析與思考
摘要:本文主要介紹了組織公平感的含義、結構及功能,簡要介紹了國內外學者對組織公平感的研究狀況,并分析了組織公平感三要素與員工行為的關系,最后從人力資源管理角度提出了如何提高組織公平感的建議和措施,...
閱讀(896)
2012-04-02
拉姆·查蘭:執行關鍵是用對人
如果沒有執行力,愿景只是一個空洞的承諾、空虛的想法;如果要把公司做大,既要有戰略,也要有執行力。拉姆。查蘭開宗明義。日前,這位擁有40多年管理咨詢經驗、為世界最有影響力的CEO做顧問的世界級管理大師來到...
閱讀(906)
2012-04-02
多項目人力資源優化配置
摘要:隨著項目管理理論與實踐的不斷發展和完善,基于多項目管理的研究逐步成為了項目管理領域的新課題和重要的研究對象,也是各企業需要面臨和解決的實際問題! £P鍵詞:多項目 人力資源 優化配置 一、...
閱讀(893)
2012-04-02
人力成本上升需重塑生態環境
兩名犯錯在先,自己出走的90員工,竟然引發有15年歷史、京城首屈一指的凱尚超市爆發嚴重的信譽和經營危機,甚至陷入關店、面臨法律訴訟的尷尬境地,案例中呈現的90后員工已經在許多傳統企業引發蝴蝶效應,成為...
閱讀(885)
2012-04-02
你能使一個壞員工(或老板)變好嗎?
親愛的人力資源女惡魔, 優秀的管理者們真的有能力解決糟糕的員工么?根據我的經驗,我有能力改變的唯一的一個人就是我自己。而這恰巧正是我最不想改變的人! ∥也磺宄愕那闆r,但我有著非常強大的權力去...
閱讀(881)
2012-04-02
構建企業創業的HR管理實踐
對于創業企業,組織設計和管理的獨特方法是非常必要的。企業需要營造一種環境,支持大家在工作場所實施這些新的想法! ∷蚕⑷f變的世界中,企業要想在競爭中生存,就需要不斷發現超出自身現有能力的新機會。從...
閱讀(883)
2012-04-02
人力資源技術發展的重要趨勢
隨著人力資源不斷采用并運用新技術,它將幫助公司獲得較強的競爭優勢,人力資源領域會成為一個更加令人興奮的地方。 本期的專欄主要是關于人力資源專業人士如何采納有關技術,以及將如何繼續做。但在進一步...
閱讀(877)
2012-04-02
接班,常青企業的里程碑
在中國,如果你問一個企業家是否想做百年常青的企業?可能100%的企業家都會回答想。如果再問,你是否能保證在你退休或突然亡故的情況下,企業還能像你現在一樣生機勃勃?估計回答一定不是100%肯定! 「母镩_...
閱讀(882)
2012-04-02
變革時期的人才發展趨勢
可以預見的是,在未來一段時期內中國的企業人才將呈現高成熟度、多元化的趨勢,而越來越多具有國際化經驗的海外人才將參與本土人才的競爭中! 『芨吲d大家參加今天的討論會,很榮幸邀請到來自SHL和Robert W...
閱讀(889)
2012-04-02
未來的HR在云端
云計算最近屢被提及,正如當年ERP風行于各企業一樣,真正把人力資源放置于戰略高度的企業,定會關注云計算! ≡朴嬎惚旧碜鳛镮T發展的過程,未來在幫助HR如何通過管理系統對業務流程進行梳理提供了很大方便。...
閱讀(884)
2012-04-02
員工流失過快是社會之殤
員工流失既是企業之痛、管理之痛,同時也是社會之殤。企業找不到合適的穩定的員工,生產經營無法正常進行,企業也無法順利發展。而一個員工頻繁地在企業間跳槽、在社會上奔波,始終找不到理想的職業,勢必會影響...
閱讀(887)
2012-04-02
人本管理的深思考
當今,做企業管理不講幾句以人為本就有落伍之嫌。但是,什么是以人為本,卻有不同的理解。大多認為以人為本就是對員工下屬尊重點、客氣點、待遇要好點;就是激發員工動機,讓員工參與管理。也有的提出要以好人為...
閱讀(873)
2012-04-02
企業危機:留不住人才最危險
企業成功靠的是人才。一個人在進企業之前只是一塊材,戰略型人力資源管理就是要塑造這塊材,激勵他把才發揮出來,變成人才,從而為企業創造更多的財。 把材變為財 對于戰略型人力資源管理的目標,姚燕洪形...
閱讀(885)
2012-04-02
老板為何不將人才擺在戰略高位上
一家民營企業老板(聽從人力資源總監的建議)近期花了一百萬元從咨詢管理公司挖來有行業經驗與合作基礎的一位戰略與一位市場高端人才。很快企業內部高中層議論紛紛,有以未來發展為視角的支持論者,有以目前效益...
閱讀(878)
2012-04-02
引發全員為使命而工作
使命感是決定團隊行為取向和行為能力的關鍵因素,是一切行為的出發點。具有強烈使命感的同仁不會被動地等待著工作任務的來臨,而是積極主動地尋找目標;不是被動地適應工作的要求,而是積極、主動地去研究,變革...
閱讀(885)
2012-04-02
重振員工士氣的六大訣竅
員工的工作進度是否一拖再拖? 辦公室是否很少聽到歡聲笑語? 如果你的公司已經出現這個狀況,員工士氣如此低迷,那就要趕緊采取措施重振員工的士氣。 員工士氣的低迷可能會導致在工作中團隊合作不融...
閱讀(877)
2012-04-02
中小企業人力資源管理的新模式
中小企業一般規模小,處于發展的初期,以業務為導向,對人力資源的管理普遍不是很重視。具體表現如下:1、戰略目標不清晰,而且戰略調整大。小企業往往是目標不明確,經常調整,比如前幾天剛說招聘某個崗位的,而...
閱讀(876)
2012-04-02
取悅員工的哲學
內部營銷是一種把員工當成消費者,取悅員工的哲學。一個公司在內部營銷上花的每一分錢和每分鐘對你的外部關系都會產生倍增的價值。在美國,一些零售商通過為員工提供一定的折扣,促使員工在自己的商店里消費;福...
閱讀(886)
2012-04-02
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