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企業管理成功的關鍵-----人力資源組織化(原創)
人是全部,人是唯一。人,不像其它資源,企業購買了就屬于企業的資產,人還有社會屬性,還屬于社會和家庭。只有人力資源組織化才能把人變成企業組織中的人,企業的人力資源管理才會真正有效。路線方針確定之后,...
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2012-04-02
“人崗合一”在乎怎樣調節
筆者認為:工作過程是以人崗合一為出發點的,從橫向的遞進到縱向延伸都能涵接和說明員工的內在工作動機與實際發揮的關聯性。進一步說,其個人感受和工作維度與人際維度是密切關系的,最終著陸在知識與技能、成...
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2012-04-02
除了工作生活平衡,如何創造超級明星員工
到底什么和老虎伍茲的幸福相關,什么和他的勞動生產率相關?令人頗有幾分驚訝的是,老虎伍茲最近的高爾夫球排名前10位的世界排名為14年來的首次下降。他的后裔已經震驚了高爾夫世界,但它不應該給任何人一個驚...
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2012-04-02
企業用人的標準
問:我們的公司是一家創業型企業,業務已走入正軌,但現在人才招聘卻成了一大問題。請問,企業用人的基本標準是什么?如何選擇合適的人才? 答:我們認為,企業用人應考慮以下方面! 〉赖率瞧髽I選人的基本...
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2012-04-02
如何管理80后
有人這樣描述三代員工:60后員工是頭低頭,他們現在大多已成為商業領域的核心領導,講理想、講責任、講激情;70后員工是背靠背,他們現在是社會的主力軍,他們面臨的壓力是養家、房貸和晉升空間,有較強的職業...
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2012-04-02
用行動學習厘清企業戰略
本文是喻明先生在"中國人力資源3000強"2011年(第二屆)人才管理年會論壇上的演講內容,經編輯整理摘錄! ∑髽I發展戰略對一個公司的發展是非常重要的,從三九的發展歷程看,對戰略的管控是不到位的,當時的...
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2012-04-02
論人才流失與企業經濟損失的對應關系
員工是企業的經濟核心 員工做為企業的核心價值,在企業生存與發展當中應上升為重要戰略。在經濟全球化的激烈競爭中,企業與企業的競爭就是人才與人才的競爭。隨著中國加入WTO,市場進一步開放,也就是說,企業...
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2012-04-02
了解人性 破解企業管理難題
近年隨著中國中小企業的不斷壯大,中小企業的經營者與管理者對于企業管理也面臨著多種困擾:如何吸引各類人才、如何調動員工積極性、如何提高企業凝聚力、如何降低員工流動、如何區別人及讓合適的人做合適的事...
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2012-04-02
CHRO如何構建HR整體管理體系
通過對戰略的明晰,梳理企業流程和組織架構,構建基于業務的HR管理體系(工作分析、招聘、培訓與發展、薪酬、績效、能力管理和企業文化建設),實現CHRO的價值! ∫、企業HR管理者角色的局限性:信息比較封閉...
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2012-04-02
如何正確對待和處理企業人際關系
中國是個充滿人情的社會,因此,在中國社會的各個領域的人情味也顯得比較濃,在企業人才的錄用上也不例外。目前在中小企業里唯親是用、關系好就用的現象非常普遍。很多人都是通過關系進入企業,久而久之對企業...
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2012-04-02
戰略規劃
“用工荒”下的人才管理策略
2011年卷兔而來的用工荒問題,不僅成為全國兩會重點討論的內容之一,也確確實實成為目前困擾企業正常生產與經營的主要問題——用工荒正在演變為一場圍繞人才選、用、育、留的管理之慌! ∮霉せ闹瓵面:人才全...
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2012-04-02
人力資源經理的四項“挑戰”
對于今天處在快速成期內的中國民營企業來說,已經越來越重視人力資源管理對于企業發展的價值,但民企人力資源部的部門負責人卻呈高流動趨勢。據廣東人力資源管理協會的數據統計發現:國內民營企業人力資源部門負...
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2012-04-02
管理感悟:人力資源那點兒事
1 從前有個HR管理工具叫做績效,主人用它來訓練袋鼠跳高。因為KPI和GS設定公開、合理、科學,并能夠與公司的戰略保持高度一致。同時主人以績效管理結合袋鼠的職涯規劃而設定,所以激發出了袋鼠的潛能,袋鼠也...
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2012-04-02
試論人才管理之捷徑
摘要:國家十二五規劃及區域經濟轉型發展把人才管理提上了議事日程,利用人才來驅動企業管理創新和技術創新,實現轉型發展的經營目標,在此過程中,企業的人力資源管理由戰略人力資源管理上升到人才管理,對知...
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2012-04-02
處理老員工問題的四項基本原則
以我的經驗,凡是活過7年的企業都肯定有這樣的問題,而且企業越老這個問題會越大。如果不及時系統地加以解決,企業的發展就會受到牽制。如何解決這樣一個兩難問題?如何讓企業的發展不受影響,但同時又不違背我...
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2012-04-02
民企老板,善待你的員工吧
企業興衰,關鍵是人。人,是引領企業成功的關鍵。新經濟時代的人力管理資源管理的一項重要課題就是如何正確處理好民營企業老板與員工之間的關系! ∶恳粋企業,每一個老板都夢寐以求能夠擁有一支忠誠服務企業...
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2012-04-02
“事轉企”企業人力資源管理戰略對策的思考
摘要:本文以環衛企業事轉企為例,從人力資源管理存在的問題入手,提出事轉企企業人力資源戰略管理的應對策略! ∈罗D企企業在體制、機制改革之初困難重重,企業的運作模式發生了翻天覆地的變化,對于事轉企...
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2012-04-02
公共組織與企業人力資源管理的差異
人力資源觀念提出之初,僅限于企業,之后,隨著MPA(公共管理碩士)的出現,人力資源概念逐漸擴大到公共組織,發展為公共組織人力資源管理?梢哉f,公共組織人力資源管理是在企業人力資源管理的基礎上形成并發...
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2012-04-02
民營企業人力資源管理中的十大“轉身”
當外部環境和國家的宏觀政策發生改變時,總有一批工業品企業經受不了市場的沖擊,瞬間就進入休克甚至死亡期。溫州出現的企業倒閉潮就是例證。從中直射出中國民營企業藐視的強健的外表之下體質的虛弱,根底的不足...
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2012-04-02
區域一體化發展下的人力資源共享分析
摘要:本文通過對人力資源共享意義的分析,認為區域一體化發展中迫切需要人力資源共享。但目前區域中的人力資源存在著公共政策方面的不適應性,阻礙了人力資源的有效共享。針對現狀,本文從公共政策視角提出完...
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2012-04-02
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