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如何留住中層管理人員
又到了年末員工離職跳槽的高峰期,企業老板的神經由緊繃了起來,人才的買方市場初步形成,微利經濟時代即將來臨。各地各企業相繼放餌,以高薪、高職位等待遇釣才、聚才、斂才,為能在這市場經濟的大潮中一展身...
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2012-04-02
業務流程外包:助力企業發展的新引擎
未來的企業不一定是規模越大、員工越多越好。如果一家員工人數超過萬人,但組織結構龐雜、部門層級羅列的企業,非但不能游刃于越來越開放的市場,反而有可能受規模之累。高效、靈活將是未來企業的關鍵詞! ...
閱讀(884)
2012-04-02
人才之殤,HRM之責
當我們度過了21世紀的第一個10年之后,我們卻面臨著全球經濟衰退之勢,各主要國家失業率屢創新高,企業、員工飽受摧殘,人才一詞讓渡失業,繁榮轉為迷茫。下一步的企業人力資源如何建設、如何管理、如何提升,成...
閱讀(889)
2012-04-02
聰明的人就像一個重力場
據悉,2011年8月以來,美的集團董事局主席何享健每次內部會議都會提及轉型升級,重點是從規模增長轉向規模、利潤同步發展,特別是提升品牌定位和溢價能力。業界解讀認為,何享健在美的企業發展戰略上保持了足夠的...
閱讀(885)
2012-04-02
二線城市人才爭奪戰全面拉開
最近,CHINA HRKEY對167家在華企業進行了有關2011年企業招聘具體實踐工作的專項調研,并發布了2011中國企業招聘現狀調研報告! 「呖萍计髽I用工需求猛增,消費品行業對市場前景也甚為看好! 蟾骘@示,2...
閱讀(878)
2012-04-02
人事管理與人力資源管理的四個區別
一直想寫這個題目,卻又一直不愿動筆,因為我一直認為這個題目太過簡單了?墒,又經常有人問起這個問題。有一個企業想找一個人力資源經理,可能是因為給出的待遇偏低吧,好幾個面試還不錯的人都不愿過來,老板...
閱讀(883)
2012-04-02
淺析民營企業人力資源管理現狀與對策
筆者通過多年在民營企業的工作心得總結出作為民營企業就人力資源管理方面所存在的現狀,以及提出以下對策,供民營企業家、企業高管與HR負責人們參考。一、我國民營企業人力資源管理的現狀縱觀改革開放后不斷發展...
閱讀(877)
2012-04-02
全球人力資源玩過界
我們生活在一個界限日益模糊的世界。高速互聯網的全面普及消除了時間、距離和語言障礙,為交流思想和信息創造了一個全球性平臺。物聯、互聯和智能系統將世界每個地區的組織無縫聯系在一起。我們可以跨文化、地區...
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2012-04-02
企業高管的文化差異
在今年的中歐校友返校日,我應邀去主持關于國企、民企、外企高管江湖的討論。我在大家的討論中提出一個說法:國有企業的高管更像高官,主要以組織服務與等級模式行事;做事沒有非常強的績效動力;容易以安穩吸引...
閱讀(892)
2012-04-02
別讓不合理的期望毀了組織變革
我們知道,對員工預期的管理水平,決定了一個企業的和諧與穩定,同時也體現了人力資源從業者對自己業務的掌控水準,更彰顯本企業的管理文化。往往人力資源經理們習慣于在招聘、培訓、薪酬、激勵,及員工發展等幾...
閱讀(881)
2012-04-02
“三定”管理在企業人力資源管理中的作用
摘要:隨著企業面臨的市場競爭日益激烈,定崗、定編、定員已經逐漸成為企業自身經營管理的重要內容。本文詳細介紹了 三定管理模式,從重視企業人力資源管理著手,目的在于促進企業的可持續性發展! £P鍵詞:...
閱讀(917)
2012-04-02
人力資源管理變革正當時
只有在治理結構中被置于直面經營戰略問題的地位時,人力資源部門才能發揮關鍵作用。幾十年以前的人力資源管理方法已不再適用于今天的情況,變革正當時。根據《哈佛商業評論》(Harvard Business Review)近期的...
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2012-04-02
經濟轉型下人力資源管理工作
面對當前異常復雜和高度不確定的經營環境,企業組織在自身的管理上,尤其是在人力資源的管理上,必須打破傳統,適應環境,在不斷調整企業發展戰略的同時,人力資源管理模式也必須相應的改革! ∫弧⒅匾暼肆Y...
閱讀(887)
2012-04-02
戰略規劃
國內80后員工組織行為研究述評
摘要:隨著80后越來越成為社會的主力軍,如何理解和管理80后員工,逐漸成為學術界和企業界共同關心的問題。本文首先對國外新生代員工研究進行總結,接下來從80后員工的價值觀與個性特征、激勵、組織工作過程、...
閱讀(915)
2012-04-02
是老板就要明白的人力資源管理
人力資源管理是當今企業管理的基礎,作為老板,沒有必要明白那么多理論,也沒有必要去掌握那么嚴密的系統,但是,一些實操的方法必須清楚。1、用人要用有興趣的人。我們常常說興趣是最好的老師,熱愛是成就的動力...
閱讀(888)
2012-04-02
戰略規劃
做好人力資源規劃的關鍵環節
企業戰略:確定目標的依據企業一旦通過了戰略規劃或者年度經營計劃后,必須借助合適的人員去執行與落地。人力資源規劃的價值主要就在于幫助經營戰略與策略的落地,但只有確定并實現人力資源規劃的目的、目標,才...
閱讀(889)
2012-04-02
戰略規劃
趙克欣:淺談企業的變革推動
編者按:2011年11月12日至13日、19日至20日,由中人網和ASTD主辦,平安健康保險股份有限公司協辦的中國人力資源3000強2011年(第二屆)人才發展論壇在北京、深圳兩地成功召開。此次論壇,中人網秉承仁愛之士,智...
閱讀(893)
2012-04-02
再敲人才競爭的警鐘
前段時間,讀到一篇關于外資企業的人才頻頻跳槽到民營企業的文章,外資企業在人才保留方面有后院起火之虞。這和我們剛剛做的一項調查結果有異曲同工之妙。與過去不同,最近的一次外資和民營企業人才競爭力調查顯...
閱讀(882)
2012-04-02
人才資本短缺時代
成功地將勞動力成本優勢轉換成人才資本優勢,是中國企業乃至中國模式轉型升級的關鍵所在。 最近讀了德意志銀行的《中國、印度及全球人才短缺報告》,有兩個結論讓我很受震撼: 第一,全球儲蓄過剩、流動...
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2012-04-02
怎樣制訂2012年員工計劃
這幾天,不時收到人力資源管理師認證學員的郵件,大多數詢問的是怎樣制訂2012年員工計劃。歸納起來主要是其策劃思路?從何處著手?著筆在哪里?筆者認為:每個企業的經營戰略和資源條件都有所不同,應當切合實際...
閱讀(886)
2012-04-02
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